记得之前湖南省岳阳县就发生过这样的事情，把县医院的院长调任到电视台当台长，曾引起了大家对这件事情的热议。
当然，从医院院长到电视台台长的调任是属于彻底转行的，跟原来的行业完全不相关。不过我认为没有问题，既然有领导干部轮流制，就说明这些工作他们是可以驾驭的。
但是，从医院到电视台，这两个相对来说专业度都很强的单位，跨度这么大进行调任的原因，还是很值得分析推敲的。
一、底层的管理逻辑，在任何单位都适用举个例子来说，美国的好几任总统，都不是在政界从事相关工作的，有的原来是明星，有的原来是商人。但当上总统之后，都做的很好。
再看看中国近代，孙中山、鲁迅都是学医的，他们一个从政一个从文，也都在各自的领域上做出了成绩。
医院和电视台虽然跨度很大，但身为管理者，底层的管理逻辑都是一样的。
按照科学的管理理论可以称之为“机械逻辑”。
也就是把整个组织看作是一台精密的仪器，各个零部件都按照各自的作用在有条不紊地工作。整个组织是固定的、机械的，不会因为谁来使用这台仪器而变得紊乱。
所以，只要医院的院长懂得管理，了解管理的底层逻辑，调任也完全可以胜任。
二、电视台台长不需要专业对口专业对口这件事儿，只在专业度要求极高的科研单位和一些技术岗位才适用。
对于电视台台长这个职位来说，是不需要的。
电视台台长主要的工作是协调各方资源、把控宣传路线、推动媒体事业发展的，不是只有新闻专业毕业的人才能够当台长。
在我国的新闻界，有很多名人都是来自部队、商界、工厂和农村的，并非传媒专业出身的他们，也都有不错的成就。
而医院院长平时也是协调各方资源，和外界多有沟通，调任电视台台长也完全可以胜任。
三、借助新媒体的势头，打破常规可能更容易创出好的成绩如今正是新媒体崛起的时代，如何把控电视台的走向是一个考验。
在电视台工作很久的台长，可能会用传统的方式带领电视台走向未知的未来。
可是一个医院院长调任的台长，可能会有一些创新的想法、新的灵感。在就任电视台台长之后，如果能加强学习，借助新媒体的势头去创新发展，可能会创造出更好的成绩来。
以上是我个人的一些分析和看法，希望能给题主提供一些思路。
